現(xiàn)在移動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上平臺(tái)林立，各自圈地盤(pán)，android平臺(tái)也異軍突起，甚至被譽(yù)為對(duì)抗iPhone最有實(shí)力的平臺(tái)，而且預(yù)計(jì)未來(lái)將會(huì)超過(guò)iPhone獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。Android真的就這么牛嗎?真的就非常完美嗎?帶著疑問(wèn)，記者對(duì)eoeandroid開(kāi)發(fā)社區(qū)的開(kāi)發(fā)者進(jìn)行了解，從實(shí)際的開(kāi)發(fā)者那里對(duì)android平臺(tái)有了新的解讀。

　　當(dāng) android出來(lái)的時(shí)候，大家都非常興奮，希望這個(gè)開(kāi)放平臺(tái)能夠做好做大，有益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)角色：軟件平臺(tái)提供商Google， 元器件供應(yīng)商與設(shè)備制造商， 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商， 應(yīng)用開(kāi)發(fā)者， 消費(fèi)者。但是這從兩年看來(lái)，android發(fā)展的不夠好，反倒是進(jìn)入了一個(gè)問(wèn)題多發(fā)的混亂局面。

　　android面臨的問(wèn)題：

　　首要問(wèn)題--模式：其實(shí)模式問(wèn)題說(shuō)到底是一個(gè)盈利問(wèn)題。 產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)角色都想獲得更多的利潤(rùn)。

　　對(duì)角色A 軟件平臺(tái)提供商google來(lái)說(shuō)，盈利主要是來(lái)自廣告和自身的增值服務(wù)。

　　對(duì)角色B 元器件和設(shè)備制造商來(lái)說(shuō)，賣(mài)出去的終端數(shù)量決定了他們的盈利。

　　對(duì)角色C 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，用它的網(wǎng)絡(luò)和增值服務(wù)來(lái)盈利。

　　對(duì)角色D 應(yīng)用開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)， 靠用戶下載量 和 廣告植入補(bǔ)貼來(lái)盈利。

　　對(duì)角色E 消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，要為所有這些鏈上的角色買(mǎi)單，但是消費(fèi)者有選擇權(quán)。智能手機(jī)的玩家來(lái)說(shuō)傾向于新潮，時(shí)尚的外觀， 強(qiáng)悍的硬件，絢麗實(shí)用，易用的軟件，和相對(duì)低廉的價(jià)格。

　　蘋(píng)果的模式是封閉，相當(dāng)于OEM+軟件平臺(tái)提供商(角色A和B的合體)， 自身控制硬件和軟件質(zhì)量， 實(shí)現(xiàn)無(wú)縫優(yōu)化，憑借時(shí)尚的外觀，彪悍的硬件，良好的用戶體驗(yàn)贏得消費(fèi)者口碑。憑借與運(yùn)營(yíng)商合作，和巨大的市場(chǎng)降低產(chǎn)品成本。 蘋(píng)果自身角色AB盈利，從C那里得到分成，從D那里得到分成，與CD一起從消費(fèi)者那里盈利。蘋(píng)果成了最大的盈利者。

　　再來(lái)看看android的模式， 開(kāi)放。 雖然說(shuō)開(kāi)放是好事，其實(shí)也是壞事。開(kāi)放了大家都可以免費(fèi)用，免費(fèi)做。這造成一個(gè)假象，開(kāi)放降低成本，贏得更多的消費(fèi)者。事實(shí)呢?開(kāi)放模式下，角色混亂，大家各為其主，都想越足更廣的領(lǐng)域，獲取更多的利益。泛而不精，急功近利直接導(dǎo)致了用戶體驗(yàn)差的結(jié)果，最終每個(gè)角色在消費(fèi)者心理都成了大白菜，久而久之消費(fèi)者對(duì)其失去信心。

　　android的現(xiàn)狀大家很清楚，市場(chǎng)上充斥了各種品牌，各種檔次硬件，各種應(yīng)用的消費(fèi)品， 說(shuō)其為大白菜，一點(diǎn)不夸張。 再來(lái)看每個(gè)角色， google升級(jí)快， 設(shè)備商跟不上，消費(fèi)者抱怨(最典型HTC的系統(tǒng)升級(jí)慢問(wèn)題，各種民間ROM混亂的問(wèn)題)。

　　設(shè)備商想打響自己的品牌，涉足更多領(lǐng)域，推出很多款終端搶占，其開(kāi)發(fā)成本，維護(hù)成本如何?可想而知質(zhì)量如何?消費(fèi)者抱怨(如HTC推出自己的SENSE界面，光是每次系統(tǒng)升級(jí)就耗費(fèi)大量的再開(kāi)發(fā)成本，最終讓用戶買(mǎi)單，不穩(wěn)定的東西自然質(zhì)量問(wèn)題多，屏，觸屏，還有程序的問(wèn)題，誰(shuí)愿意花很多錢(qián)買(mǎi)這個(gè)質(zhì)量不高的東西?) 運(yùn)營(yíng)商甚至開(kāi)始涉足研發(fā)，不再是簡(jiǎn)單的采購(gòu)，合作，推廣，推自己的平臺(tái)，推自己的應(yīng)用商店，甚至推自己的終端。簡(jiǎn)直就想一口吞掉整塊蛋糕。結(jié)果如何?一樣是提供給用戶低劣的產(chǎn)品，誰(shuí)指望一個(gè)之前做運(yùn)營(yíng)不做研發(fā)的廠商能夠提供好質(zhì)量的消費(fèi)品和軟件?于是消費(fèi)者又抱怨。

　　對(duì)于應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，自然不用說(shuō)，空有滿腔熱忱。不僅僅角色A.B.C帶來(lái)的混亂局面讓開(kāi)發(fā)者疲于寫(xiě)多個(gè)程序， 更重要的是收入甚微。 說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)單的道理，10000個(gè)用戶用蘋(píng)果IPHONE，開(kāi)發(fā)者只需要開(kāi)發(fā)一次，就可以從他們那里盈利。

　　而android呢， 10個(gè)廠商或者運(yùn)營(yíng)商各分了1000個(gè)用戶， 開(kāi)發(fā)者要開(kāi)發(fā)10次才能從同樣數(shù)量的用戶那里得到錢(qián)。而且從口碑來(lái)看， 多個(gè)廠商的總數(shù)加起來(lái)還不到人家一家。 最后是消費(fèi)者，這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的底端，直接決定了產(chǎn)業(yè)鏈的興榮。

　　從消費(fèi)者的需求出發(fā)，android平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)完全被其混亂局面掩蓋，傷害了消費(fèi)者的利益。大家也知道在國(guó)外，IPHONE的價(jià)格并不貴，比起android手機(jī)可以說(shuō)是相當(dāng)。消費(fèi)者為什么不選一個(gè)更好用的精品?而且這個(gè)口碑會(huì)不斷擴(kuò)散，android因?yàn)榻巧�混亂的問(wèn)題給消費(fèi)者留下的不好印象也會(huì)擴(kuò)散。

　　盡管android的角色A,B,C,D都在為其造勢(shì)，但是覺(jué)得E直接導(dǎo)致的市場(chǎng)效應(yīng)大家都看在眼里。說(shuō)到底A,B,C,D都依賴于E，即便再有信心，也逃不掉E的打擊。個(gè)人覺(jué)得android的前景堪憂，關(guān)鍵還是在模式問(wèn)題上，這是根本，只有解決了最根本的問(wèn)題，才能夠讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，蓬勃發(fā)展。

　　以下是個(gè)人的一些建議，希望改進(jìn)android的模式，大家可以多多發(fā)表自己的看法和意見(jiàn)：

　　GOOGLE必須作為行業(yè)規(guī)范者。而且必須和蘋(píng)果一樣強(qiáng)勢(shì)，不能再唯唯諾諾，任由角色B和C越俎代庖， 傷害到消費(fèi)者。GOOGLE既然發(fā)起來(lái)了android的聯(lián)盟，就有這個(gè)實(shí)力和權(quán)力去談判并規(guī)范整個(gè)行業(yè)。不必向蘋(píng)果那樣一棒子打死，但是可以讓整個(gè)行業(yè)井然有序。

　　硬件問(wèn)題

　　硬件規(guī)格至少應(yīng)該分為少許的幾類(lèi)，如按照CPU，RAM，ROM容量，屏等分為手機(jī)，平板電腦，大屏電視等類(lèi)。每一類(lèi)的硬件規(guī)格固定，與之優(yōu)化的android版本。不符合的平臺(tái)拒絕提供android版本并不予支持。應(yīng)用加鎖等手段強(qiáng)制。

　　android版本問(wèn)題

　　android的版本升級(jí)應(yīng)該時(shí)間固定，有序，并發(fā)布開(kāi)放協(xié)議不允許修改系統(tǒng)關(guān)鍵部分。界面可以交由第三方設(shè)計(jì)，但是是通過(guò)應(yīng)用程序的方式安裝在系統(tǒng)上。而不是HTC SENSE之類(lèi)的修改應(yīng)用框架等，避免每次系統(tǒng)升級(jí)帶來(lái)的再開(kāi)發(fā)問(wèn)題。

　　android版本管理：基于支持硬件的分類(lèi)的android版本通過(guò)GMAIL賬戶自動(dòng)同步。如HTC HERO的硬件符合規(guī)范，則其可以通過(guò)GMAIL自動(dòng)刷到最新版本的ROM，并可以自動(dòng)安裝刷機(jī)前的軟件，獲取聯(lián)系人等同步信息。GMAIL應(yīng)該作為云端的賬戶，能夠同步更多東西，這樣版本混亂的問(wèn)題得到解決，民間混亂ROM的問(wèn)題也就迎刃而解。

　　android運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題

　　與運(yùn)營(yíng)商綁定的機(jī)型，不再以加鎖ROM的形式出現(xiàn)，而僅僅是銷(xiāo)售渠道和收費(fèi)模式不同。也就是說(shuō)從運(yùn)營(yíng)商那里買(mǎi)的手機(jī)，可以獲得補(bǔ)貼，但須與運(yùn)營(yíng)商簽訂合同。但是軟件和系統(tǒng)仍是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

　　開(kāi)發(fā)者問(wèn)題

　　猶如IPHONE和IPAD，開(kāi)發(fā)者因android的規(guī)范制定，而只需為有限的規(guī)范開(kāi)發(fā)同一款程序即可。做到API兼容。

　　第三方商店問(wèn)題

　　GOOGLE可以完全禁止第三方應(yīng)用商店，避免混亂。也可以授權(quán)第三方商店，第三方必須符合軟硬件規(guī)范，通過(guò)兼容性測(cè)試，并向GOOGLE繳納授權(quán)費(fèi)用。這樣以來(lái)，第三方的問(wèn)題從程度上得到了抑制，兼容性和用戶體驗(yàn)提高，也使得應(yīng)用程序總數(shù)集中增長(zhǎng)，不再分散。

　　資源整合

　　GOOGLE完全有實(shí)力整合更多的資源進(jìn)入到android平臺(tái)，如亞馬遜的電子書(shū)，索尼的游戲等等，與其采用合作分成的模式，讓大家來(lái)把a(bǔ)ndroid這個(gè)蛋糕做大做強(qiáng)，而不是讓游兵散將去和蘋(píng)果火拼當(dāng)炮灰。 我相信蘋(píng)果的強(qiáng)勢(shì)侵犯到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益，所到之處，讓其他廠商憎恨。雖然消費(fèi)者是滿意的。所以GOOGLE拉攏大家之力，每個(gè)都推出精品對(duì)抗蘋(píng)果是不錯(cuò)的選擇。

　　總結(jié)，android平臺(tái)需要規(guī)范化，不能開(kāi)放到混亂的局面，至少有個(gè)開(kāi)放化規(guī)范協(xié)議。其次，明確角色分工，發(fā)揮各家之長(zhǎng)，才能出精品，單打獨(dú)斗，越俎代庖的不和他玩。不提供支持讓它自生自滅。然后是，發(fā)揮GOOGLE的優(yōu)勢(shì)，云計(jì)算， 資源整合入云里面的優(yōu)勢(shì)，做到資源豐富，兼容性強(qiáng)。再是，各個(gè)角色利益分配問(wèn)題。 當(dāng)然最后也是最重要的是，要贏得廣泛的消費(fèi)群體。從低端市場(chǎng)到高端市場(chǎng)，從手機(jī)，電子書(shū)，到平板電腦。都要有大批的消費(fèi)者。消費(fèi)品之間要能夠兼容，能夠互聯(lián)互動(dòng)，物聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)!!!!

　　1、Android的混亂是必然。

　　所有的混亂來(lái)源于秩序的不規(guī)范，蘋(píng)果的井然有序主要是由于喬布斯的強(qiáng)權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈的嚴(yán)格規(guī)范。Android注定要混亂，因?yàn)樽鳛镚oogle來(lái)說(shuō)要的不是秩序，不是規(guī)范，要的是手機(jī)終端的數(shù)量，只要手機(jī)終端的數(shù)量足夠多，那就可以賣(mài)出足夠多的廣告，其自身的核心戰(zhàn)略得到了保證。所以秩序和規(guī)范是其次的東西，不是Google第一要考慮的，那肯定會(huì)出現(xiàn)Android的混亂。

　　2、混亂仍然將長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)。

　　這種混亂可能會(huì)長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)，主要有幾點(diǎn)原因：

　　a.Google的戰(zhàn)略決定。因?yàn)槠鋺?zhàn)略是Android的終端數(shù)量。

　　b.Google對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈比較無(wú)知。Google是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，不是通信產(chǎn)業(yè)公司。從Nexous One的銷(xiāo)售失敗上來(lái)看，Google對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的理解并非我們想象的深刻。

　　c.Google無(wú)法強(qiáng)勢(shì)。布林和佩奇的骨髓里邊充滿著對(duì)自由和開(kāi)放向往，充滿著對(duì)打敗強(qiáng)權(quán)政治的向往，沒(méi)有強(qiáng)權(quán)政治，就無(wú)法設(shè)立秩序，這是歷史證明的。

　　3、不要太對(duì)Google抱有太大的幻想。

　　上邊也分析了對(duì)Google的看法，所以我覺(jué)得不能對(duì)Google抱有太樂(lè)觀的想法，Google在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要積累的東西還比較多，也許只有吃一塹才能長(zhǎng)一智。

　　4、Android開(kāi)發(fā)者在混亂中求生存。

　　對(duì)于Android開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，最主要的是要學(xué)聰明點(diǎn)，不要做政治和別人嘗試的犧牲品。機(jī)會(huì)很多，但是要睜大眼睛，有自己的辨別力才行。